何一台设备出问题，都不可以。
这种情况在工艺成熟的领域，还可以接受，但在技术快速变化，或者不成熟的领域就不适合了。”
“你的意思是，LED的技术由于过新，使用这种工艺布置方式，更加合适？”
领导听了一番解释，连连点头。波音的大名，无人不知。在美国都是最高级的生产线，肯定是有道理的啊！
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脉动生产线布局，主要是配合LCD产线而使用的。在LED车间使用，就是做相关的概念验证。
在标准的生产线布局设计的时候，首先要先考虑整个产线的设计纲领。例如每分钟完成多少任务，然后根据这个指标，再逐步分解到每台设备当中。
生产线的设计纲领，就被转化为设备的设计指标与参数。
采用这种模式的前提，就是设备的指标与参数，必须有足够的富裕。例如，要求的任何参数，设备厂商都能够达到。
在这种情况下，设备厂商是在降指标进行设计。设备的实际运行指标，小于设备的最大运行指标。
但在LCD产线上，所有的设备都是第一次投入使用。每种设备的运行上限，都是未知数。
可能有些设备，会达到或者超过设计纲领，但有一些，由于技术难度的问题，只能降速运行。在这种情况下，如果采用传统流水线布局，哪一台设备达不到运行参数，哪一台设备就成为流水线上的短板和瓶颈。
采用脉动方式，就可以较好的解决这个问题。
在某一个工位、工序，如果设备的技术指标达不到预期怎么办？
很简单，增加设备啊！用数量去弥补质量。
这种做法，对于单台设备的性能要求就会下降很多。很多设备，在高速生产的时候，达不到技术要求，不等于低速时达不到。
从理论上讲，只要厂房足够大，不论设备做得多么差，指标多低，都能使产线达标！
这种布局还有个优势，那就是产量，产能可调。
面多了加水，水多了加面，如此往复。只要厂房面积够，产能可以无限扩张下去。
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客人在一楼逛了一大圈，又来到了工厂的二楼。光电已建的两栋厂房，都是双层结构。后世的半导体厂房，都是多层结构了。
“咦，这里怎么这么多小房子？”
在空旷的厂房空间里，有一侧，整齐的搭建了一批大大小小的白色方形建筑物。
二楼其实还没有投入使用，这部分的面积，主要是给LCD预留的。
虽然设备没有进来，一些准备工作已经开始了。
“这也是我们的新厂房布置方案，叫做厂中有厂。”
“厂中有厂是什么意思？”
客人来了兴趣。今天这次参观没有白来，一直在听新名词。
“这主要是处于节能考虑。半导体产线，对无尘要求比较高。我们的车间厂房面积很大，做高标准除尘，成本太高。用这种局部小厂房的模式，可有效的降低除尘的空气量，进而降低运行成本。”
“不错！”
客人把这些内容都记了下去，准备回去找机会推广。
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由于LCD对厂房的空气洁净度要求非常高，这就使得其厂房建设成本的很大一块，是空气净化！
这个空气净化成本也会体现在日常的运行里。电费，水费，等等。
脉动生产方式虽然降低了对生产设备的技术要求，但同时增加了厂房的面积。厂房的面积一增加，自然的，空调安装成本，运行成本都会同步增加。
为了解决这个问题，厂中厂的方案就被提了出来。它的思路，就是在运行设备的外面，包裹性的盖一个比
