90年代早期（应该是1994年），美国就从国家层面对日本发起了精准打击。首先是对日本的平板显示厂商及实行了反倾销诉讼，并提高了TFT-LCD的关税。

美国企业希望要求通过贸易保护和政府平板产业促进计划，来确保美国在球的市场份额。

但这条路，并没有成功。

当时的美国企业，对自己的技术比较自信。所以在生产线上，美国企业使用了更高比例的美本国设备。

但这里很多设备都是制造商第一次冒险应用，从来没有在低世代线中使用过，很难达到适合商业化的良率水平。

所以美国企业的这次尝试，以失败告终。

后世给的总结是，美国采取的战略是独创自己的路径，导致了太多的不成熟技术。

第二个发起挑战的是韩国。

韩国实行的是，集中国家力量进行超强投入进行创新的策略

LG集团1987年就开始了对液晶面板业务的投入，三星的液晶面板业务从1990年开始就从来没有盈利过，但是韩国人一直在坚持投入研发和工艺改进。1995年两个公司的二代线投产，成为了韩国规模化生产液晶面板的标志。

在后世的各种MBA和市场分析当中，普遍认为，是南韩与台湾在两次逆行业周期的投资，成就了他们的逆袭。

这些结论，似乎成为了一个真理，但结果真的如此吗？

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其实从80年代开始，台湾就在不断的引进各种液晶技术，甚至直接从美国引进技术，但是始终未能成功。

韩国其实也是如此。像前面所介绍的，三星的液晶面板技术，在95年之前，甚至都没有盈利过！

这种引进技术不成功的例子，也发生在大陆！

1998年9月，林彩晶，耗资8400万美元从日本DTI引进了一条第一代TFT-LCD生产线（就是DTI建于1991年的旧线），但是一直未能突破良率不高的瓶颈，导致项目未能真正量产。

南京新华日耗资5400万美元，从日本NEC鹿儿岛厂引进一条1代线（建于1991年的旧线），运回国后一直无法量产。

也就是说，时间即使走到了90年代末，大陆引进今天日本人尚未建造成功的生产线，竟然无法顺利投产！

但仅仅过了几年，2004年10月8日，第一条5代线在上海投产(世界第七条5代线)。

从这之后，我们就可以连续听到，国各地成功引进LCD生产线的消息。

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这里就包含着一个非常大的秘密！

5代线是可以被成功引进的！而1代线，不可以！