第三百八十六章 我只要现金(1 / 4)

“我没有任何出售惠民出行的想法,而且它也没达到价值高位。

嘀嘀的确是如日中天,但惠民出行的聚合打车和顺风车业务也一直在稳步提升中。”

嘴上虽然这么说,但张益达心中已经开始认真分析起了利弊。

惠民出行盈利困难,这是不争的事实。

这一世,惠民出行的情况要比前世的拜摩和小黄车好上不少。

因为没有一家势均力敌的对手跟惠民单车打擂台,所以也就没有红包车这些乱七八糟的东西。

虽然节省了一些不必要的营销开支,但由于有小蓝单车和哈罗单车的存在,惠民单车的骑行收入一直提不上去。

因为这两家公司时不时搞出点免费骑活动,惠民单车也只能咬牙跟进。

至于涨价这种事情,估计都要大家都亏得承受不起了,才会坐在一起谈谈。

而并购两家单车,垄断市场。

张益达相信恐怕嘀嘀和阿狸宁愿亏着,也不会卖给自己的。

聚合打车和顺风车业务,在立足惠民出行这个几千万活跃用户的平台的基础上,发展很迅速。

在砸出了将近1亿美元的司机和乘客补贴后,业务更是迎来了新一轮大爆发。

但这两项业务因为有嘀嘀的存在,想象空间很有限。

张益达记得前世嘀嘀在2017年公布的数据,顺风车盈利是8亿元。

而嘀嘀顺风车的体量目前是惠民顺风车的七八倍。

就算惠民顺风车将来能够达到嘀嘀一半的体量,盈利了不起也就三四亿元罢了。

聚合打车也抢不走嘀嘀太多的市场份额。因为其他中小打车软件加一块都达不到20市场占有率,其他份额则全是嘀嘀的,并且其市场占有率还在飞速提升中。

前世到了18年,交通部还发文,以涉嫌垄断为由对嘀嘀进行调查。

对于惠民出行将来能否全面盈利,张益达心里也没底。

在不考虑单车折旧的情况下,达到营收平衡肯定是没问题的。

但不考虑单车折旧,过上一两年,1000万单车坏了500万辆,还投不投放新的单车?

不投放新的单车,营收就会下降,估值就会掉下来。

而投放新的单车,则要考虑资金来源了。

惠民出行没有自我造血能力前,资金来源都是股权融资和债权融资。

再过上一两年,惠民出行想融资就难了。

因为uber、嘀嘀都是鸡毛一地,谁还敢投啊?

债权融资也难,因为一堆旧单车和没有想象空间的公司股权不值钱。

出售惠民出行的话,也会对自己旗下其他几家公司造成冲击。

影响最大的是瑞民理财,不敢保证嘀嘀还愿意续约押金理财合作。

其次就是锐向的魔宝支付,少了一个支付场景。

其他公司,如拼哆哆、益民贷等等则还好,只是少了一个广告投放渠道。

“益达,你不妨先听听嘀嘀方面的报价。”

看着薛村禾胸有成竹的样子,张益达也有些好奇,嘀嘀给出了一个什么样的价格。

“60亿美元!”

报出数字后,薛村禾又笑着说“嘀嘀方面很有诚意的,这个60亿美元包含10亿美元债务承担。

换言之,就是有50亿美元可以给到惠民出行的现有股东。

益达你持有3057的股份,可以分得15亿美元。

当然了,不可能全现金支付的。

你可以选择把15亿美元全部转成嘀嘀的股份,也可以选择拿一半现金,一半嘀嘀股权。”

“这个价格想收购惠民出行,没做梦吧?

惠民出行去年4月份c轮融资就估值60亿美元了。